Hoje (24) foi dia de apresentar e conhecer os projetos que foram elaborados pelos funcionários do Hospital Centenário e que compõem o Planejamento Estratégico da casa de saúde para os próximos dez anos. Os 20 projetos apresentados foram definidos após uma série de pesquisas sobre as necessidades do HC todos com foco na visão de futuro até 2026 que é transformar o hospital em um complexo hospitalar moderno, sustentável e capacitado ao ensino e pesquisa.
O próximo passo é a análise dos projetos e definição das prioridades. “Projetos e planos de ação muito bons foram apresentados hoje. Muitos poderão ser colocados em prática imediatamente e outros necessitarão de recursos que iremos buscar. Estou muito satisfeito com o engajamento dos funcionários que participam desse processo e quero continuar contando com a colaboração de todos na execução desses projetos”, diz o presidente da Fundação Hospital Centenário, Gilso Gotardo.
Além da presença dos integrantes do Escritório de Gerenciamento de Projetos, coordenado pelo engenheiro Celso Schokal, com colaboração de Fabrício Mathias, Fernando Esteves e Eliandro Santos, o encontro de hoje contou com a presença do professor Gustavo Martins, do secretário da Semedes, Mario Rosito, da vice-presidente administrativa da Fundação, Fátima de Azeredo, e da vice-presidente Operacional, Maria Seloi Maciel.
OS PROJETOS
• Programa Desenvolvimento de Lideranças
• Implantação do Conselho de Gestão
• Plano Diretor do FHC
• Código de Ética
• TV HC
• Plano de Saúde HC
• Estruturação do Departamento de Captação de Recursos
• Meritocracia para os Funcionários
• Treinamento e Capacitação de Pessoas
• Política de Desenvolvimento Pessoal
• Rastreabilidade de Materiais e Medicamentos
• Resolvendo problemas com apenas um clique
• Programa de Atualização Permanente de Equipamentos
• Estrutura Organizacional
• Implantação de Convênios e Particulares
• Mamãe Capilé
• Educação como Ferramenta de Mudança
• IDC – Implantar, Desenvolver e Capacitar
• Acreditação e Processos
• Excelência em Práticas Seguras
